在当下经济高速繁荣发展的局势中，各大企业面临着各种困难，“如何在提高产业效能的同时降低成本投入”，是企业发展重要挑战。建设企业自动化方案就是一个辅助企业降本增效的有力举措，有效的自动化方案可以更大限度发挥科技在办公中的作用，更高效地完成各项工作任务。但是在部署自动化方案时需要注意一些问题，以免部署失败造成更大损失。下面就跟随小编一起来看看建设自动化方案需要考虑的问题：

1、充分调查明确方案重点和规则

部署自动化方案前企业应该进行充分的调查，了解现有生产情况、实际应用环境、技术厂家实力，以及投资回报率等方面。在综合的调查之后再进行方案制定，要把不适合的业务剔除，保证方案重点实施，同时实施方案具备严格的开发规范和标准，保证后续流程的统一顺畅进行。

2、方案与业务紧密结合

自动化方案需要严格参照业务的发展方向进行制定，流程自动化机制在业务运营模式和业务架构上做开发，整体围绕企业的核心发展进行部署。企业的各项任务会有不同的系统流程，根据系统的变化进行规则的制定，如此才不会影响企业各部门工作和整体的发展。

3、保证数据安全和定期维护

自动化方案是在一系列的数据库上建立的，因此数据的安全直接关系到方案的实施结果。面对企业内部各种繁杂信息，以及组织机构内部众多的商业机密，在部署自动化方案时就要把安全机制列入重要指标。另外对容易发展隐患的各个阶段制定相对应的维护方法和解决措施，定期对方案数据进行维护，保证自动化流程顺利运转。

综上所述，在部署企业自动化方案时需要对方案的重点进行充分调查，明确自动化规则，并且整个方案的制定围绕业务核心发展，在保证方案安全的前提下进行定期的维护测试，如此方可在后续的自动化方案实施过程中顺利开展工作，推进企业自动化发展。