RPA作为企业办公流程自动化工具，在众多领域发挥重要作用，例如在人力资源部门中，RPA的价值就得到显著施展。由于互联网的兴起，移动办公时代到来，传统的人资工作模式已无法满足当下的企业发展需求，人资管理也需要从人工转向自动化。因此如今RPA人资在企业发展规划中占据重要位置，下面浅要分析一下为什么企业应该部署RPA在人资部门的建设工作：

1、可扩展性不影响原先体系

人资部门面临的主要问题是管理流程长、节点多，传统的人资管理分散在众多节点上，其中包含大量的文书与流程性工作内容。因此部署RPA可以在各个节点进行流程自动化建设，HR根据管理需要、实际流程变化，随时更改系统设置，把招聘、入职、离职、薪资管理、考勤管理等多项工作，进行流程自动化转换。不干扰原先的工作体系，快速实现企业自动化扩展。

2、真正解放双手提升效率

从互联网兴起到自动化技术的兴起应用，这期间办公工具的种类不胜枚举。人资部门其实不缺少办公系统，因为与其相关的工具数量一直在逐年增加。但是每个工具只能解决HR的一部分工作，当系统程序间无法数据互动时，HR需要花费大量的时间进行人工数据转移工作，办公效率大打折扣。当企业选择在人资部门部署RPA时，可以把众多程序之间进行集成互通，同时模拟人工操作所有的软件和系统界面，实现真正的自动化办公，解放HR的双手，显著提升人资部门的办公效率。

人力资源是任何企业都不可缺少的重要部门，其办公水准直接影响企业人才录用去留。因此部署RPA人资建设，在不影响原先工作体系的前提下，可以解放HR双手、提升HR的办公效率，快速实现企业自动化扩展，帮助企业人资部门迅速步入数字化进程。